Medical Solidarity and Biton Medical Systems
Programs and results
What we aim to solve
- Screening, Mobile Clinics, Vaccination, COVID- 19 Response, CHW reinforcement program, Rural Midwifery, Community Development, Training... - Contribuer à la réduction des décès évitables des mères et des enfants. - (Offrir des services de SRMNIA, - D’ici la fin du projet en 2021 contribuer aux objectifs du Plan SRMNIA - « Réduire la mortalité maternelle de 392 pour 100 000 naissances vivantes en 2015 (EDS-MICS 5-2010) à 265 pour 100 000 naissances vivantes en 2022 » - « Réduire la mortalité des nouveau-nés de 23 pour 1000 NV en 2015 à 16 pour 1000 naissances vivantes en 2021 : - Contribuer à l’amélioration de la prise en charge de la grossesse par l’offre de 4 Consultations Prénatales (CPN) à 150.000 femmes ; - Contribuer à la prise en charge de l’accouchement par la couverture adéquate de 10.000 accouchements et 64.500 consultations post natales (CPoN) ; - Offrir des services de planification familiale à 150.000 FAR ; - Contribuer au suivi nutritionnel et pondéral, vacc
Our programs
What are the organization's current programs, how do they measure success, and who do the programs serve?
Women and Children
– PRESENTATION DU PROGRAMME
Les budgets consacrés à la santé sont en constante augmentation, les politiques de santé souvent plus performantes, nos partenaires toujours mobilisés. Ces progrès restent parfois insuffisants. Chaque jour des maladies diarrhéiques, maladies infectieuses et chroniques, malnutrition et absence d’éducation, font payer un lourd tribut à notre continent en frappant les plus pauvres et les plus faibles d’entre nous.
Le décalage persistant entre les besoins et l’offre de services et les limites auxquelles sont confrontés nos systèmes de santé : absence de dépistages systématiques, de prévention, ressources humaines insuffisantes, soins parfois trop éloignés des populations, absence et coût prohibitif de certains médicaments, informations et équipements trop rares ; et formations souvent incomplètes), pénalisent les populations les plus défavorisées.
Cette situation peut entrainer de réelles fractures sociales et générer l’exclusion !
Réduire ces fractures et réintégrer ces populations au sein de nos appareils de santé, c’est notre raison d’exister.
Aider à compenser ses manquements, réguler l’écart de niveau de vie, palier à l’éloignement et faciliter l’accès à l’information médicale, c’est notre quotidien.
Toutes nos actions sont conjuguées pour améliorer nos systèmes de santé, pour les rendre toujours plus équilibrés, toujours plus équitables et toujours plus humains.
Au travers d’une politique volontaire de déploiement de nos équipes médicales et paramédicales sur les territoires, et principalement sur les zones défavorisées, notre mission est de mettre en scène :
• Une médecine opérationnelle de proximité pratiquée par des médecins allant à la rencontre des populations ;
• Une approche globale de la médecine fondée sur les principes fondateurs d’éducation, de nutrition et de bien-être physique, social et psychique.
Des équipes de médecins qualifiés au service d’une noble cause :
Spécialistes ou généralistes, l’ensemble de nos médecins salariés ou externes sont tous reconnus et appréciés pour leur professionnalisme et leur dévouement. Bénévoles ou pris en charge par nos soins, ils sont tous inscrits au tableau de l’ordre des médecins.
A ce jour, plus de 45 médecins et personnels paramédicaux nous ont déjà rejoint pour organiser plus d’une vingtaine d’opérations de terrain permettant de dépister et traiter plus de 37. 000 patients.
2 .1- Objectifs spécifiques
- Contribuer à la réduction des décès évitables des mères et des enfants.
- (Offrir des services de SRMNIA à 1 000 000 de personnes notamment les femmes et les enfants durant les 3 ans de mise en œuvre du programme de MS Santé de la reproduction).
- D’ici la fin du projet en 2021 contribuer aux objectifs du Plan SRMNIA
- « Réduire la mortalité maternelle de 392 pour 100 000 naissances vivantes en 2015 (EDS-MICS 5-2010) à 265 pour 100 000 naissances vivantes en 2021 »
- « Réduire la mortalité des nouveau-nés de 23 pour 1000 NV en 2015 à 16 pour 1000 naissances vivantes en 2020 :
- Contribuer à l’amélioration de la prise en charge de la grossesse par l’offre de 4 Consultations Prénatales (CPN) à 150.000 femmes enceintes ;
- Contribuer à la prise en charge de l’accouchement par la couverture adéquate de 10.000 accouchements et 64.500 consultations post natales (CPoN) ;
- Offrir des services de planification familiale à 150.000 FAR ;
- Contribuer au suivi nutritionnel et pondéral, vaccination, supplémentation de 63.468 enfants âgés de moins de cinq ans ;
- Contribuer à la prise en charge des maladies de 64.500 enfants âgés de moins 5ans et adolescents
Where we work
External reviews
Our Sustainable Development Goals
Learn more about Sustainable Development Goals.
Goals & Strategy
Learn about the organization's key goals, strategies, capabilities, and progress.
Charting impact
Four powerful questions that require reflection about what really matters - results.
What is the organization aiming to accomplish?
- Contribuer à la prise en charge des maladies de 64.500 enfants âgés de moins 5 ans et adolescents
- Contribuer à la prise en charge des maladies de 65,000 Femmes
- Contribuer à la prise en charge des screening Covid-19 de 100,.500
- Contribuer au dépistage de cancer de 65.000 femmes âgés de moins 60 ans
What are the organization's key strategies for making this happen?
Les activités se déroulent sur l’étendue du territoire sénégalais et conformément à l’accord conventionnel entre le Ministère de la Santé de l’Action Sociale et l’ONG Medical Solidarity.
Les activités se manifestent par des consultations gratuites faites dans des centres, postes de santé et avec point focaux, elles s’illustreront par :
• Stratégies fixes dans les centres et points de prestation (PPS) ;
• Stratégies mobiles avec le camion et véhicules utilitaires, mini-vans et berlines :
• Intégrations des services de sante continue
• La communication pour le changement de comportement stratégies fixes et mobiles
• La coordination et le partenariat (avec le système de santé, les collectivités locales et les communautés, les CHW, les PTF, relais communautaires, associations des femmes (Badjenn Gokk)
• Le suivi et évaluation
What are the organization's capabilities for doing this?
We can easily scale up our operations.
We have the below:
3- Les moyens humains, matériels et financiers
3-1- Les moyens humains
Intitulé du poste Nombre de poste Statut Nationaux Expatriés
Permanent temporaire Volontaire stagiaire
Médecin généraliste 03 01 02 02 01
Gynécologue 05 01 04 03 02
pédiatre 05 02 03 03 02
Radiologue 08 03 05 08
Sage-femme 02 02 02
comptable 01 01 01 01
Responsable suivi évaluation 01 01 01
Total 25 11 14 10 05
3-2 Les moyens matériels
Matériels existants (y compris véhicules)
Nature quantité Coût unitaire Date d’acquisition Affectation observations
Mercedes Classe R, 01 9,800,000 2009 2016
Nissan Altima Hybrid 01 10,000,000 2011 2016
Philips Neu Viz CT Scanner 01 45,000,000 2016 2016
Philips Adac PET Scanner 01 95,000,000 2016 2016 Not installed
GE AMX Plus Digital Ready X-Ray 01 15,000,000 2013 2013
Olympus Endoscope/Fibroscope 01 25,200,000 2018 2018
Medical Examination Bed + 2 Step Stool 03 500,000 2018 2018
Medical weight Scale 01 150,000 2015 2015
Echographie - Ultrasonix –Systems 03 12,700,000 2019 2019
Echographie - Sonosite - Micromaxx Sys 03 9,300,000 2016 2016
Echographie - Sonosite - TITAN Sys 03 6,800,000 2014 2015
Echographie - Siemens - SONOLINE G40 01 6,500,000 2017 2018
Echographie – GE Logiq Pro 500 01 4,500,000 2014 2015
Echographie - Siemens - SONOLINE G20 02 3,000,000 2017 2017
Patient Wheel Chair 01
Echographie – Sonosite 180 Plus Machine 04 4,900,000 2017 2017
Motorized standard USA Gynecology Examination Bed Jambieres , et bassinet + 1 Step Stool 01 3,100,000
Patient Medical Bed Side Cabinet 02 -
Medical Over Bed Table 01 -
Wood Medical Table & Cabinet on Wheels 01
Medical Storage Cabinet on Wheels - Metal 01 -
Dental Chair/Engine - Full Set with Intra Oral Camera and drill set 01 7,500,000 2018 2018
Dental Stool 01 -
Dental X-Ray Unit - Model YKY 01 2,500,000 2018 2018
Compressor for Dental M#11A00228 01 -
AC Automatic Voltage Regulator - 3000 01 -
Welch Allyn - Medical Video Colposcope Sys 01 3,900.000 2019 2019
Welch Allyn - Medical Table on Wheel 01
Electrocardiograph Machine - hp M1702A 01 600,000 2013 2013
Electrocardiograph Machine - hp M1704A 01 600,000 2013 2013
Hospital Bed 01 -
Medical Table on Wheel #M1705A 01 -
GYRUS ACMI - Invisio Dur-D Ureteroscope 01 5,000,000
Hospital Mattress 02
Datascope - Passport XG 01 2,000,000
Sysmex KX - 21N Hematology Analyzer 01 8,000,000
(hp) Philips V24E/Cardiac Care Colored Monitor 01 750,000
Portable Oxygen Tank with Carrier 01 -
Datascope Accutorr Plus + IV Stand 01 250,000
ArthroCare Coblator II Surgery System 01 4,000,000
Medical Table on Wheel #1277673 01 -
Olympus CLK - 4 Halogen Light Source 01 1,000,000
Olympus CLK 3E - Cold Light Supply 01 500,000
Large Size Oxygen Tank (Including Meter) 01 -
Polivac B4/SLT Electric Surgical Suction Pump 01 800,000
What have they accomplished so far and what's next?
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Medical Solidarity and Biton Medical Systems
Board of directorsas of 08/20/2020
Moustapha Coulibaly
Medical Solidarity and Biton Medical Systems
Term: 2013 - 2023
Dr Ousseina Alidou
Rutgers University
Dr Bojana Coulibay
Harvard University
Dr Paul I Coly
Program Director
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